為深入貫徹落實(shí)溫州灣新區(qū)2023年“百項(xiàng)百億”工程和一季度“開(kāi)門紅”投資攻堅(jiān)部署會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合甌飛集團(tuán)“進(jìn)一線、盯現(xiàn)場(chǎng)、抓項(xiàng)目、促投資”工作方案要求，3月10日下午，集團(tuán)董事長(zhǎng)倪士章攜集團(tuán)總工程師金錦強(qiáng)、副總張春旭一行人赴濱海園區(qū)悅畔龍府和保障性租賃住房建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
倪士章一行人實(shí)地查看了項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況，在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，認(rèn)真聽(tīng)取了各參建單位關(guān)于項(xiàng)目施工建設(shè)、安全生產(chǎn)及存在問(wèn)題等情況的專項(xiàng)匯報(bào)。
倪士章在聽(tīng)取了相關(guān)匯報(bào)后，對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各項(xiàng)難題予以現(xiàn)場(chǎng)解決和答復(fù)，并要求各參建單位齊心協(xié)力，做到四個(gè)確保：
一是確保形象進(jìn)度，勇奪一季度開(kāi)門紅。各單位要群策群力，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，大干快上，完成集團(tuán)下達(dá)的一季度投資和全年投資目標(biāo)，以“開(kāi)門紅”促“全年紅”。同時(shí)7月份完成地下室封頂，年內(nèi)項(xiàng)目結(jié)頂，從而實(shí)現(xiàn)8月份悅畔龍府順利開(kāi)盤。
二是確保質(zhì)量安全，牢固樹(shù)立底線意識(shí)。各參建單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，提高安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)一抓到底，切實(shí)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制安全事故發(fā)生。
三是確保標(biāo)化工地，鑄就甌飛精品工程。兩個(gè)項(xiàng)目作為甌飛首個(gè)房開(kāi)項(xiàng)目，各參建單位要認(rèn)真貫徹“匠心甌飛”精神，著力推進(jìn)甌飛品牌建設(shè)，在創(chuàng)優(yōu)奪杯的基礎(chǔ)上，打造精品工程，樹(shù)立甌飛標(biāo)桿。
四是確保廉潔清正，打造廉潔工地樣板。工程建設(shè)領(lǐng)域是違紀(jì)違法問(wèn)題的多發(fā)區(qū)，各參建單位要積極防范工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕送禮金、安排宴請(qǐng)等不良風(fēng)氣，打造廉潔工地。