7月10日下午，溫州灣新區(qū)常務(wù)副主任謝忠誠率隊(duì)赴甌飛集團(tuán)開展調(diào)研并召開座談會，管委會副主任應(yīng)維勝，副主任董智超、經(jīng)發(fā)局局長李蓮蓮及區(qū)黨政辦、財(cái)政局、投促局、建設(shè)局、行政審批局、資規(guī)分局、不動產(chǎn)溫州灣新區(qū)辦證處等部門主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研并召開座談會。集團(tuán)董事長倪士章攜全體班子領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各二級公司主要負(fù)責(zé)人參加座談會。
謝忠誠一行首先實(shí)地調(diào)研了濱海核心區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、悅畔龍府濱海D406-A-1地塊建設(shè)項(xiàng)目和濱海園區(qū)保障性租賃住房工程，并在悅畔龍府銷售展示廳聽取了關(guān)于甌飛當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。
隨后，謝忠誠一行在甌飛集團(tuán)召開座談會。座談會上，倪士章就甌飛集團(tuán)上半年工作完成情況、下半年工作推進(jìn)安排、存在問題及建議作了匯報(bào)，相關(guān)部門對涉及部門職能問題作了回應(yīng)并提出工作建議。
謝忠誠以“隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)、整體謀劃深、項(xiàng)目推進(jìn)快、市場化經(jīng)營好、要素保障優(yōu)”五方面成績，高度肯定了甌飛集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作完成情況。謝忠誠強(qiáng)調(diào)，在下步工作中，甌飛集團(tuán)要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，繼續(xù)開足馬力，全力以赴干項(xiàng)目、謀項(xiàng)目、擴(kuò)經(jīng)營、抓招商，切實(shí)發(fā)揮甌飛集團(tuán)自身優(yōu)勢，為溫州灣新區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
謝忠誠要求：
一是要鍛造一批鐵軍。要清晰認(rèn)識“抓隊(duì)伍建設(shè)”這個永恒話題，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人要帶好班子、班子要帶好隊(duì)伍，延續(xù)好“師帶徒”“手把手”優(yōu)良傳統(tǒng)，全面提高隊(duì)伍能打仗、打勝仗的能力。
二是要完善一批規(guī)劃。要認(rèn)真思考“頂層設(shè)計(jì)”這個關(guān)鍵主題，自覺提高站位、主動補(bǔ)臺，協(xié)同區(qū)各相關(guān)部門，積極牽頭和參與甌飛區(qū)域各項(xiàng)規(guī)劃謀劃上來，切實(shí)保障甌飛區(qū)域高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
三是要推進(jìn)一批項(xiàng)目。要始終明確“項(xiàng)目為王”這個工作導(dǎo)向，超前謀劃、儲備和包裝項(xiàng)目，以項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化推動項(xiàng)目建設(shè)提速增效，力促全區(qū)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。
四是要強(qiáng)化一批招引。要積極凝聚“招商引資”這個思想共識，充分發(fā)揮國企政治優(yōu)勢，樹牢“全員招商”理念，主動參與市場競爭，全力做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資產(chǎn)。
五是要建設(shè)一批機(jī)制。要確保抓好“黨風(fēng)廉政”這個主體責(zé)任，不斷完善健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制、整體運(yùn)行機(jī)制、部門責(zé)任機(jī)制和部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，始終恪守全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。