“趕考”永遠(yuǎn)在路上。今年以來，在省紀(jì)委省監(jiān)委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市紀(jì)委監(jiān)委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會(huì)上的重要講話為指導(dǎo)，全面貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，圍繞忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，發(fā)揚(yáng)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍精神，扛起新征程上的職責(zé)使命，答好趕考路上的時(shí)代問卷。
擦亮清廉村居品牌，“智造”清廉溫州樣本
以“無檢舉控告村居”建設(shè)為切口，全力強(qiáng)化基層治理 。探索從源頭上解決基層信訪問題的路徑，壓緊壓實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)化解責(zé)任，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”；制定出臺(tái)9項(xiàng)針對(duì)性舉措，推動(dòng)信訪舉報(bào)最多“訪一次、訪一處、訪一級(jí)”；將全市3600多個(gè)村居分為“示范引領(lǐng)、鞏固提升、重點(diǎn)整治”三類開展分類施策，全部按照“一村一策”制定整治方案；抓牢重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村居、重點(diǎn)積案、重點(diǎn)問題等“四個(gè)重點(diǎn)”，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和信訪舉報(bào)環(huán)境。上半年，全市涉紀(jì)信訪舉報(bào)量、初次舉報(bào)量、重復(fù)舉報(bào)量、農(nóng)村基層信訪舉報(bào)量等指標(biāo)降幅均在40%以上。農(nóng)村信訪舉報(bào)占比43.87%，較去年下降了近11個(gè)百分點(diǎn)。以高質(zhì)量巡察為抓手，規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行。探索推進(jìn)巡察向基層延伸工作，高質(zhì)量抓好巡視巡察，深化上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局，不斷提高巡視整改質(zhì)效。針對(duì)階段性特征、區(qū)域性特點(diǎn)，分類施治，靈活采取巡鄉(xiāng)帶村以及組團(tuán)、交叉等不同方式，分類開展“靶向”監(jiān)督。
打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境，構(gòu)建“親清”政商關(guān)系
開展“傾聽訴求解難題”行動(dòng)。落實(shí)親清政商關(guān)系聯(lián)席會(huì)議制度，積極回應(yīng)民營(yíng)企業(yè)訴求，精心培育民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)、商會(huì)清廉建設(shè)示范點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全與紓困惠企工作體系、政策體系、落實(shí)體系相匹配的監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)惠企便企政策措施落地落實(shí)。在全國工商聯(lián)發(fā)布的《2020年“萬家民營(yíng)企業(yè)評(píng)營(yíng)商環(huán)境”》報(bào)告中，溫州躋身營(yíng)商環(huán)境最好的十個(gè)城市（排名第六）。開展“集中整治優(yōu)環(huán)境”行動(dòng)。深化“萬人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所”活動(dòng)，嚴(yán)肅查糾一批破壞營(yíng)商環(huán)境的違紀(jì)違法案件，有效優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)參與民間借貸、違規(guī)從事營(yíng)利活動(dòng)專項(xiàng)整治，將“兩違”整治與違規(guī)收受管理服務(wù)對(duì)象“煙票”等有價(jià)證券問題專項(xiàng)整治、深化基層站所執(zhí)法隊(duì)伍集中整頓相結(jié)合，深入厘清政商交往定位、鏟除腐敗滋生土壤。
積極推進(jìn)數(shù)字化改革，形成基層監(jiān)督新格局
打造“智慧紀(jì)檢監(jiān)察”體系。在市本級(jí)，推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合，打造“智慧紀(jì)檢監(jiān)察”信息化綜合體系，開發(fā)多流數(shù)據(jù)綜合分析研判平臺(tái)、培養(yǎng)電子數(shù)據(jù)調(diào)查分析師，探索自動(dòng)反饋系統(tǒng)，簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化體驗(yàn)、提高效率，全面提升監(jiān)督檢查、審查調(diào)查質(zhì)量和效果。開展“微權(quán)力e監(jiān)督”工程。在縣級(jí)層面，著眼重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化手段，建立基層公權(quán)力運(yùn)行可查詢、可追溯的廉潔機(jī)制，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與職能部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督的深度融合，形成由現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)支撐的監(jiān)督模式和體系。
塑造紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍新形象，扛起新征程職責(zé)使命
在政治引領(lǐng)上，釘好“定盤星”。開展百名紀(jì)檢監(jiān)察干部重走浙南革命路等“七個(gè)一”系列活動(dòng)和“三下沉三提升”專題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)全市紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國之大者”。在業(yè)務(wù)提升上，打好“組合拳”。開設(shè)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干集訓(xùn)班，把干部培訓(xùn)提升為人才培養(yǎng)；每年兩次分縣（市、區(qū)）紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)、委機(jī)關(guān)各部門三場(chǎng)舉行“三比三創(chuàng)”擂臺(tái)賽，有效傳導(dǎo)工作壓力、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、激發(fā)爭(zhēng)先活力。