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"月入"9萬的"臨時(shí)工"
發(fā)表時(shí)間:2022-02-18 10:54:36    瀏覽量:740次    作者:    來源:

      “我一個(gè)‘臨時(shí)工’,原以為出了事,大不了不干了,沒有想到犯了法……”這是痛失自由的伍佳燁在留置室里多次提到的一句話。

  伍佳燁,曾系嘉興市公共資源交易中心建設(shè)工程科的一名勞務(wù)派遣制工作人員。然而,就是這個(gè)看似沒有多大權(quán)力的“臨時(shí)工”,卻通過泄露內(nèi)部信息、向?qū)<掖蛘泻舻确绞剑帐芡稑?biāo)老板所送271.81萬元好處。

  2015年6月,伍佳燁進(jìn)入嘉興市公共資源交易中心建設(shè)工程科工作,負(fù)責(zé)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)見證、監(jiān)督、管理等事宜。這使得伍佳燁有機(jī)會(huì)第一時(shí)間獲得開評(píng)標(biāo)相關(guān)信息和資料,并熟悉部分評(píng)標(biāo)專家。

  工作中,伍佳燁經(jīng)??粗鴰浊f甚至上億、十幾億的工程項(xiàng)目被出手闊綽的老板拿下,對(duì)比之下自己的工資顯得格外微薄,進(jìn)而心態(tài)發(fā)生了變化。伍佳燁開始尋思“從他們身上賺點(diǎn)錢”,于是向投標(biāo)老板推銷空氣凈化器、床墊,以及茶葉、月餅、粽子等“商品”,老板們?yōu)榱撕退愫藐P(guān)系、方便辦事,紛紛掏了腰包。

  2019年4月,投標(biāo)老板向某找到伍佳燁,希望她把有無廢標(biāo)等信息第一時(shí)間傳遞出來,請(qǐng)熟悉的評(píng)標(biāo)專家打高分,并許諾給她好處費(fèi)。在向某的勸說和金錢的利誘下,伍佳燁幫助向某順利中標(biāo),拿到3萬元好處費(fèi)。

  第一次的“快錢”開啟了伍佳燁欲望的大門,知道伍佳燁“能耐”的老板也越來越多。同時(shí)自2020年以來,嘉興市公共資源交易中心從嚴(yán)加強(qiáng)疫情防控,投標(biāo)單位不能進(jìn)入開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),無法第一時(shí)間得知各投標(biāo)單位商務(wù)報(bào)價(jià)等情況,這給伍佳燁提供了另一條“生財(cái)之道”。為獲取好處,伍佳燁頻頻向老板提供投標(biāo)單位信息、專家打分情況等資料,涉及的項(xiàng)目工程從幾百萬到數(shù)億元,項(xiàng)目種類也從水利工程到市政、土建、綠化等眾多領(lǐng)域。

  在收受一筆筆好處費(fèi)的過程中,伍佳燁的底線也一退再退,愈發(fā)貪婪起來。尤其是到了后期,她不再等投標(biāo)老板“上門”,而是主動(dòng)“招攬生意”,看哪家公司資質(zhì)好、信譽(yù)高,憑經(jīng)驗(yàn)判斷可能中標(biāo),就提前聯(lián)系老板,稱自己能幫忙中標(biāo),要求給予好處。

  經(jīng)查,2019年4月至2021年8月,伍佳燁71次收受19個(gè)投標(biāo)老板賄賂,平均每個(gè)月“入賬”9萬余元。特別是在2020年、2021年,伍佳燁共收受賄賂236.2萬元,甚至在被留置的半個(gè)月前,伍佳燁還收取16萬元好處費(fèi)。

  然而,伍佳燁只是將每次收到的賄賂款存入他人名下銀行賬戶——一分錢都沒有花。“我就看著銀行卡上的數(shù)字越來越多,內(nèi)心就有一種幸福感?!蔽榧褵罡嬖V辦案人員。

  伍佳燁認(rèn)為自己“反正是跟勞務(wù)公司簽的合同”“反正不是正式工”,錯(cuò)誤以為自己是勞務(wù)派遣公司的工作人員、收受賄賂被查后的最壞后果也就是被辭退,一次次向投標(biāo)老板伸手,滿足了一時(shí)的“幸福感”,卻葬送了珍貴的自由。

  2021年9月,經(jīng)嘉興市監(jiān)委指定管轄,嘉興市秀洲區(qū)監(jiān)委對(duì)伍佳燁涉嫌嚴(yán)重違法問題立案調(diào)查并采取留置措施。10月,伍佳燁勞動(dòng)關(guān)系被解除。12月28日,秀洲區(qū)人民法院以受賄罪判處伍佳燁有期徒刑六年六個(gè)月,并處罰金人民幣60萬元。


  “沒想到犯了這么大的錯(cuò),給單位和家庭造成了很大的影響,我愿意為自己犯的錯(cuò)誤接受懲罰,希望在監(jiān)獄里好好改造,爭(zhēng)取早日回歸社會(huì)、回歸家庭。”站在審判席上的伍佳燁一邊啜泣、一邊懺悔。

  針對(duì)案件中暴露出的管理漏洞,案發(fā)單位深刻查找問題根源,把勞務(wù)派遣工作人員納入本單位紀(jì)法教育范圍,加強(qiáng)日常教育管理監(jiān)督,完善開評(píng)標(biāo)管理制度,強(qiáng)化開評(píng)標(biāo)功能區(qū)監(jiān)管。全市公共資源交易系統(tǒng)紛紛開展警示教育,做到以案為鑒、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴。

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